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團(tuán)購網(wǎng)站的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策分析——以餐飲為例,浙江網(wǎng)站運(yùn)營推廣系統(tǒng)發(fā)布日期：2024-11-12 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

電子商務(wù)|現(xiàn)代商業(yè) 37 團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)狀及發(fā)展策略魯樂然山東省濰坊市昌樂一中摘要：團(tuán)購網(wǎng)站培育了龐大的消費(fèi)群體，其前景和發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?，但存在的各種問題也被曝光了。本文以餐飲為例，分析團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題，并提出其未來發(fā)展的對(duì)策。關(guān)鍵詞：團(tuán)購網(wǎng)站；餐飲業(yè)；盈利模式；一、團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)狀團(tuán)購網(wǎng)站最早起源于美國網(wǎng)站，于2008年11月上線，成立僅一年半時(shí)間，估值就達(dá)到10億美元。國內(nèi)首家團(tuán)購網(wǎng)站“滿座網(wǎng)”于2010年1月上線。團(tuán)購作為一種新的消費(fèi)模式席卷全國，迅速吸引了大量商家加入這一行業(yè)。團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量一度達(dá)到5000多家，“千團(tuán)大戰(zhàn)”激烈打響。然而盲目進(jìn)取卻讓團(tuán)購網(wǎng)站遭遇了巨大的財(cái)務(wù)債務(wù)危機(jī)。由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)倒閉并退出市場(chǎng)。隨著2015年10月美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同成立新美團(tuán)，團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)入了新美團(tuán)、糯米、口碑等巨頭壟斷的時(shí)代。團(tuán)購網(wǎng)站培育了龐大的消費(fèi)群體，其前景和發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?。國?nèi)團(tuán)購行業(yè)近年來的銷售數(shù)據(jù)如表1所示：數(shù)據(jù)顯示，2013年國內(nèi)團(tuán)購市場(chǎng)的市場(chǎng)成交額較2012年凈增144.9億元。（增長67.7%）參與團(tuán)購的用戶數(shù)量增加1.48億（增長32.5%）； 2014年團(tuán)購市場(chǎng)交易額較上年增長388.7億元（增長108.3%），參與團(tuán)購的用戶數(shù)凈增5.87億（增長108.3%）。 97 .2%）截至2015年上半年，中國團(tuán)購市場(chǎng)總交易額達(dá)769.4億元，較2014年同期增長167.7%。從城市來看，上海2015年6月創(chuàng)下了成交額再創(chuàng)新高15.18億元。，繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，26個(gè)三線城市成交額突破億元。自2015年第二季度以來，三線城市的市場(chǎng)份額已接近30%。一二線城市市場(chǎng)高度飽和后，團(tuán)購網(wǎng)站正集中資源開發(fā)三線城市，不斷擴(kuò)張。沉四五線城市。

餐飲行業(yè)一直是團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注的焦點(diǎn)。 2015年上半年，餐飲團(tuán)購交易額為483.4億元，占整個(gè)團(tuán)購市場(chǎng)份額的60%以上。餐飲應(yīng)將高校因素充分融入公益性電商平臺(tái)建設(shè)過程中。由于高校公益性、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，特別是高校在電子商務(wù)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施方面的優(yōu)勢(shì)，公益性電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)與現(xiàn)有設(shè)施充分融合將各地區(qū)、各行業(yè)的平臺(tái)模塊與各地區(qū)、各行業(yè)的大學(xué)分布相結(jié)合，基于各大學(xué)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)，解決電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)資源問題很大程度上是投資。要求比較大，大規(guī)模建設(shè)需要大量的資金和設(shè)施。（二）合理整合各高校知識(shí)和人力，提供公益性電商平臺(tái)支持。公益性電商平臺(tái)的綜合區(qū)域性、行業(yè)*務(wù)要求，特別是提供公益性傳統(tǒng)商業(yè)行業(yè)服務(wù)內(nèi)容的特點(diǎn)，在平臺(tái)建設(shè)過程中應(yīng)與高校結(jié)合起來。要注重與高校的人才整合和配置，切實(shí)提高基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐和管理人才在推動(dòng)公益性電商平臺(tái)中的作用。應(yīng)在平臺(tái)覆蓋的領(lǐng)域確定相應(yīng)的高校和配套人才，提供平臺(tái)支撐，并對(duì)高校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)人才和組織形態(tài)進(jìn)行有效細(xì)分。高校在引進(jìn)電商平臺(tái)人才的同時(shí)，各高校要根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)和配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)，建立與內(nèi)部優(yōu)勢(shì)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和配套服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并穩(wěn)定這種團(tuán)隊(duì)組織形式。根據(jù)高校師生流動(dòng)特點(diǎn)，建立相對(duì)穩(wěn)定的平臺(tái)支撐結(jié)構(gòu)，保證平臺(tái)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。

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